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你为什么在加班？其实很多人平时在加班的时候只是在抱怨做不完的工作，难缠的客户，有没有想过加班背后的深层次原因?究竟是什么导致了你的工作总是加班？先来看一个小故事。

小明有一个三口之家，平时吃饭用一口电饭锅蒸饭刚好够用。有一天小明的好朋友小刚一家三口来他家吃饭，在做饭的时候小明发现电饭锅不够用了。此刻，小明有3个选择方案，A：再买一个；B：和邻居借一个；C：用一个电饭锅蒸两次饭，只不过时间长一点。你们猜小明会选择哪个方案？显而易见小明会选择C，因为A再买一个成本投入比较大，而且小刚只是在小明家吃一次饭，如果购买一个新电饭锅，那小刚走了之后这个新电饭锅增加的成本就无法回收了，就会变成沉没成本。方案B中跟邻居借其实也是一种方案，但是B会无形之中增加了成本，因为邻居间的相互借贷关系也是成本之一，今天你跟邻居借，明天邻居也会跟你借，人情的成本有时候很难衡量。只有C方案短暂的增加了时间成本，让吃饭的时间往后延迟一会，这种方案成本最低，耗损最小。

其实你的老板跟小明想的一样，一个人力生产型的企业，比如现在的广告行业和IT行业大部分的生产力还是以人为主，我们可以想一下，在一个平时工作量比较饱和的公司，大家一般都不加班。但是，公司总是要发展，要持续的进业务，而这种业务谁都不可能预计时间与工作量，这时候老板会面临小明一样的抉择，A:增加人手；B：找别的公司协助作业；C：让员工加班。你们猜老板会选择哪个方案？答案是不是显而易见。增加人手，业务一旦中断，公司就会面临多余的开支，如果频繁的裁员将会导致公司口碑及信誉下降，将来的业务和招聘就将受阻。找别的公司协助作业，因为目的及资金分配和其他各种复杂因素的制约，协助公司很难达到公司自身作业的水准。而让员工加班，稍微给员工一点奖金则是性价比最高的一种选择方式。所以这就是你为什么总是加班的原因。（好吧，为什么老板不给你奖金，这又是另一个原因）

上面所说的只是逻辑化的推理过程，但是真实情况往往更加复杂，影响的因素更加多元化。比如说工作量其实不多，但是客户往往会因为一点小东西改来改去影响工作效率，从而导致加班。请相信我，没有一个甲方愿意加班，谁不想到点就下班出去和朋友嗨皮一下，谁愿意时不时的拿出手机看一下闹心的设计方案？根本原因就是甲方的老板也选择方案C，甲方的人也因为人手不够而在加班。甲方都在加班了，那作为服务方的乙方势必也要加班了。所以你会看到很多品牌开发商比如万科、绿地、龙湖为什么服务这种客户的广告公司都在加班，而服务一些不入流的本土开发商事情会很少，因为一线品牌开发商工作流程更为规范，相对于人员的使用程度也会最大化，而一些三四线城市的开发商因为大部分都是裙带关系，各方面都不太规范。

有啊，但是你去的了吗？从我们前面分析的情况来看，加班是因为有新业务的进入老板不愿意增加不确定的开支而导致的状况，所以加班对公司来讲是一个好兆头。而不加班的公司只有两个原因，第一种是既没有新业务的进入、也没有新人员的增加，这时老板肯定不会再继续招人；另一个原因就是公司业务在不断减少，这时不但不招人可能还会裁员。

 

好了，看到这里，你向往中的理想天堂是不是就快破灭了，既然加班是我命，那就认命吧，抬头看天，低头干活，既然已经确定了要加班，那么就加的有点意义吧。