今天说的是如何从一款产品到成为一个品牌。是一个从0到1，从小变大的话题。

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【行若导言】我们今天说的是如何从一款产品到成为一个品牌。是一个从0到1，从小变大的话题。

首先你需要重新了解产品和品牌的定义：

产品就是能满足需求的东西，包含有型产品，如汽车手机，也包含无形产品，如服务、活动等

但产品和品牌之间隔着很宽一条河，到底什么样的产品能跨越这条河成为品牌产品呢？

一个包，一瓶水，一杯咖啡，这都是产品。但换成爱马仕铂金包就不仅仅是一个包了。换成VOSS水就不再是单纯的水了，有了星巴克标志后，这咖啡更容易被销售。

这就是品牌产品和普通商品的差异。

产品可以成为品牌，一款伟大的产品能实现商业价值最大化。香奈儿5号香水，红牛饮料，拉菲葡萄酒、黄老吉，劳力士水鬼，苹果手机这些单品都是各自品类的佼佼者，具有高度市场认知。除了这些有型的产品外，无形的文化类产品也能成为品牌，哈利波特和速度激情就是有名的IP，具有强大市场感召力，所以他们的续集始终吸引粉丝，是票房保证。

那些品牌型产品几乎都是爆品，他们的销售力远超同类产品。他们是当之无愧的爆品，但爆品并不代表就可以成为品牌。

我们要努力把那些产品打造成品牌，为什么要这么做呢？一个原因在于品牌能降低消费者决策时间，这对企业也同时有利。2、能够卖出更高的售价  3、只有品牌型产品才能占据更大市场，最后一个，品牌战略是国家战略，我们需要打造更多品牌来推进国家品牌战略进程，毕竟实业兴邦。

但因为市场环境不佳等各种原因，导致企业陷入焦虑，其实焦虑无非来自二点：价格上不去，企业走不远，前者本质是因为消费者没有认同感，无论对产品还是企业。后者本质在于缺乏可持续塑造的价值。即企业没有实现价值累积。

能让企业跳出这些困局最根本的方式就是树立品牌意识。记住：品牌本质就是买卖双方对达成共识的价值兑付。卖方兑现价值承诺，乙方托付利益信任。

实现兑现，最直接载体就是：产品。因为产品产生体验，因满意体验可以激发复购，诱发传播

为什么要从品牌说到产品，因为有个历史逻辑的驱动：

过去，消费者会因为觉得企业好，从而认为它的产品也是好的，这本质是品牌光环效应；

而今天互联网时代，逻辑改变了：消费者只要认为你的产品好，他就可能购买，至于背后的企业是谁，并不关心。这就是产品优先的消费逻辑。

比如，过去，索尼，微软谷歌这些大牌能令消费者因品牌光环效应而默认这些企业推出的产品是优秀的，从而购买，甚至像雅马哈这类公司，品牌光环下，产品线涉及数十领域。品牌效应被异化和稀释。

但今天互联时代，规则发生了变化：消费者会因头部网红大V的直播而轻易买下一款之前从未见过的产品。因为有了流量，产品经营者可以通过社交平台、在线工具、APP等渠道快速获知产品信息，并便捷完成购买过程。从而，我们经常可以看到爆品的产生。

但是，很遗憾，这些只是流量型产品，并不是品牌型产品，他们后继乏力，网红型爆品生命力很短。能成为品牌型产品的往往具有持久销售力，这类持续生长的产品才能称为品牌型产品。

这些产品历经几十年，依然被市场高度认知，可以试想，失去经典款风衣的巴宝莉还是原来的巴宝莉么？即便一款单品，红牛依然可以独打天下。而披头士的产品就是音乐作品，尽管已经过去几十年，这些版权作品不仅仅依然焕发风采，更重要是的持续变现，财源不断。

很多人因为喜欢某款产品而认知了企业，好比因为一首歌好听而记住了演唱者。

从企业品牌到产品品牌的关注，有多种动因，最重要的是传播方式的变革，互联网改变了信息接受收方式。同时消费者迭代快速，也是造成这种变化的重要原因。市场会日趋成熟，越是成熟的市场，越需要回归本源，回到消费者认知的载体——产品。

所以，在从事品牌行业，接触了超过200个以上品牌后，我有了自己的方法论：

PIS产品形象系统，这一系统化营销工具，通过品牌化打造手段来赋能产品；

没有品牌赋能的产品，仅仅是商品。始终记住：杰出产品可以成为品牌。

要打造品牌型产品，首先需分清产品概念，产品其实包含三种形态：实体产品，虚拟产品和统合产品。最先进入认知的当然是看得见摸得到的实体产品。

PIS通过一套系统工具来打造产品，最终成就产品品牌，带来更高的价值。

它包含6个板块，遵循：分析——定位——规划——生核——表现——传播这6步法，环环相扣，由内而外，有序生长。并在6个板块内分级展开，每一个板块内容可以根据产品和市场情况调配比重。从而体系化，板块化，整合化。是一套科学有效，融合线上线下综合路径的产品品牌构建系统。

可见，PIS并非单纯包装产品，而是通过打造出杰出产品，为企业赋能。

在企业博弈的今天，我们需要通过拥有杰出产品，为竞争增添筹码。

互联时代，是泛媒体化时代，是权威消解的时代。通过消费体验，使产品为王更为突出

让我们一起打造杰出产品，构筑品牌价值。